软件案例：六安邮储综合管理系统 合作时间：2016年

一、 项目概述

（一）建设目标

固定资产具有价值高，使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点。传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上，都难以适应经营管理新形式的需要。

在充分研究分析企业固定资产管理的业务需求的基础上，本次建设的固定资产管理系统主要目标为：对固定资产实物从购置、领用、转移、盘点、维修、报废等方面进行全方位准确监管。使企业更轻松、更有效地管理固定资产，各级相关管理人员及有关领导可快速查询、统计固定资产情况，以实现资源合理配置，并为决策提供依据。

人员工资管查方便全体人员查询自己的工资情况，工资管理是企业管理的重要组成部分，它影响到企业的发展，涉及每一位员工的切身利益，不同的工资决策会给企业带来不同的结果。符合市场规律，符合企业实际，具有激励机制的工资方案，可以极大地调动广大干部、员工的工作积极性，有效地降低工资成本，更好地提高生产效率。

各行各部门财务计划预算，方便管理计划开支情况，可以查看到每个网点和部门每年计划情况，按月份展示计划进度，当前月度完成率，和全年指定计划完成率对比，方便查看每个部门预算开支情况，有效的管理和分配资源。

（二）建设原则

（1）易使用性原则

系统将提供友好的用户操作界面，使得系统操作方便、快速、简捷，方便最终用户的使用。

（2）可靠性原则

为了提供可靠的Web服务，建立有效的数据备份、恢复机制，系统采用高稳定性、高可用性的软硬件产品，保证系统稳定无误地正常运转。

（3）安全性原则

系统采用全面的权限管理机制，确保固定资产数据库的安全管理。对于访问权限机制采用基于角色和基于对象的权限管理模式。

（4）先进性原则

采用先进的主流技术路线和成熟可靠的技术，不仅选择先进的应用支撑平台，还考虑应用系统结构和应用设计的先进性，技术水平达到国内外同期同类系统的领先水平，并保证系统在今后一段时间不落后。

（5）可扩展性原则

随着系统的使用，用户需求可能会不断被激发出来，同时业务上的管理也将进一步深化，因此在系统设计上要考虑到可扩展性，为后续的深化扩展预留下空间。

六安分行综合办公管理系统功能模块

一、固定资产管理

系统模块（地区管理、网点管理、部门管理、角色管理、设备类型管理等。）

2、添加设备（按照地区、网点、部门、设备编号、设备类型、设备名称、使用者、采购时间、净资产卡片(是否)、使用状态（正使用、报废（备注金额）、入库）、备注说明、添加时间等）

3、采购订单采购订单的流程跟踪（发展财务部发起采购流程—>个金部确认收货—>财务部打款—>个金部入库—>分配到使用者）。

4、设备管理（按照地区、网点、部门、设备名称、时间范围、状态筛选可打印导出具体详细信息）

5、综合统计（按照地区、网点、部门、设备名称、时间、状态筛选出数量。可打印导出具体详细信息）

二、人员绩效管理

1、用户管理（管理添加全网点和各个部门人员）

2、基本工资（按工资条目可以批量导入也可以单条添加，编辑和删除）

3、绩效工资（按工资条目可以批量导入也可以单条添加，编辑和删除）

每个人可以有一个用户进入可以查询到自己的基本工资和绩效工资。

三、财务计划预算

计划：财务可以给每个部门或网点，设置一个年度财务计划。

1、管人员按照网点和各部门设置预算计划，并可以按照月份统计查看各网点和部门的计划预算情况。

2、各网点和部门人员按月登录预算开支情况，并对每一个登记信息说明，由管理人员审核。（细节沟通细分）

3、计划进度表

四、系统管理（权限管理）

按照总管理员、支行长、部门、采购、财务、个人用户三类，划分给予不同权限。

用户管理

五、数据库备份

六、工作日志