区域互联网行业发展前瞻

  周宁老师这几日连续跑了好几个省市，跟30几个网站的站长进行了比较深度沟通。

总结出了以下几个观点：

1、区域互联网的行业向着产业互联网发展的趋势已经确立。

2、大家目前运营上，应该以移动端为绝对重点。起步阶段的做微信，有基础的发展APP。

3、行业上还达不到产业互联网要求的，尽量做轻，以移动互联网主打。

4、大行业：房地产、家居、人才。

5、人气行业：母婴、美食。

6、3线以下城市的增长点：政府、游戏。

王新宇：

我想强调的，所谓行业专业度，媒体属性仅仅是一个表象，沉浸于行业中，这样的结合才更重要，做行业，媒体化仅仅是小部分。熟悉行业的规则，了解客户的需求，开发符合行业用户的网友的产品，才能做好与相关行业的结合。

我打个比方,做房产订阅号，能不能把房地产的项目讲清楚，这是一个最基本的动作，也是专业度的体现。那么这样的内容从哪儿来呢？如果不会的话？其实开发商的案场，置业顾问都有自己的专业说辞.拿回来，改改，就能用上来了。改成网友能看得懂的。关键是要多去接触和了解，走出去，要打通行业语言障碍，多跑市场，多问问题。坐在家里是培养不出的。。把市场了解透，我觉得市场专业度就上来了。比如说，你们当地的某个楼盘，是否值得买。。

房子会不会涨跌，能说清楚。客户的需求分析、产品定位、客户的节点然后才是产品和服务的植入。客户的目标不等于客户的需求，客户的目标是卖房子，但这是目标和结果。需求是，我们如何通过我们的手法，促进这个结果的达成，这就是你方案要表达的。

这个过程可能是媒体化，可能是活动，可能是电商，可能是渠道分销，可能是代理。。

所以，分析的过程很重要，有了靠谱的分析之后，才知道什么内容适合客户。

方案才有内容，这些都是步骤，也是方案的目录。

你琢磨琢磨，套用一下看看。

不过，被房多多这样的害群之马，冲击的厉害，另外一个层面我觉得还是没守住，没有把用户价值最大化，诱惑太多，诱饵太小。撇开广告来说，看销售的策略和方法。客户为什么选择跟你合作@达意 碧桂园这样的客户，搞定没有，搞到什么程度。或者反问一下，我们的策略和营销方案，是否让客户满意，超出客户的需求，与竞争对手比，我们的方案和策略是否先进和全面？如果两头都没沾，就是我说的没有守住，销售力度、深度的问题。

这样级别的客户，每一个，一年做到200万，我觉得是基本条件。项目布局在那，垂直网站都是千万级的合作，别人效果还不如你们。@达意 我说的这段话，群里其他人可能看不明白，但是你们这种级别的站，应该是能懂的。